Double amélioration de la qualité et de l’efficacité
Pendant l'été chaud, l'atelier de bandes de cuivre de notre société accorde une attention particulière à la qualité des produits, améliore l'efficacité de la production, optimise et améliore continuellement le niveau de gestion et réalise une double amélioration de la qualité et de l'efficacité. Grâce à l'organisation de séminaires sur site, les mesures suivantes sont résumées pour aider l'atelier de bandes de cuivre à atteindre une double impulsion en matière de qualité et d'efficacité ;
1. Optimiser le processus de production : grâce à une analyse complète du processus de production, découvrez les points de contrôle clés et utilisez une technologie et des équipements de pointe pour optimiser et améliorer le processus de production afin d'améliorer la qualité du produit et l'efficacité de la production. Dans le même temps, renforcez la surveillance du processus de production, recherchez et résolvez les problèmes à temps et assurez la stabilité de la qualité du produit.
2. Renforcer la construction du système de gestion des produits : établir un système de gestion de la qualité solide, clarifier les normes de qualité et les méthodes de test, mettre en œuvre les responsabilités en matière de qualité, renforcer la formation de sensibilisation à la qualité des employés et améliorer la qualité des produits et l'efficacité du travail. Assurer l’efficacité et la continuité du système de gestion de la qualité grâce à des revues de qualité internes régulières.
3. Promouvoir les nouvelles technologies et les nouveaux équipements : introduire activement des technologies et des équipements de pointe, promouvoir l'application de technologies avancées de production de bandes de cuivre, améliorer les performances et la compétitivité des produits, réduire les coûts de production et améliorer l'efficacité de l'entreprise. Grâce aux mises à niveau technologiques et aux mises à jour des équipements, l'efficacité de la production et la qualité des produits sont améliorées pour parvenir au développement durable de l'entreprise.
4. Renforcer la gestion de la chaîne d'approvisionnement : établir de bonnes relations de coopération avec les fournisseurs, garantir la qualité des matières premières et la stabilité de l'approvisionnement, réduire les coûts d'approvisionnement et les coûts de stocks et améliorer l'efficacité globale de l'entreprise. Dans le même temps, renforcer l'évaluation et la sélection des fournisseurs pour garantir la capacité et la fiabilité des fournisseurs.
5. Améliorer la qualité des employés : renforcer les compétences des employés et la formation de qualité, et améliorer la capacité de travail et le sens des responsabilités des employés.
